Retrospektyvos be linčiavimo

Iteratyviai dirbančios komandos neretai rengia retrospektyvas, kurių metu aptaria buvusias sėkmes ir nesėkmes.

Norint, kad šios retrospektyvos būtų naudingos, reikia išvengti nestruktūrizuotų ginčų, tačiau tam reikia šiek tiek teorinių pagrindų. Pranešime papasakosiu, kas turi būti atlikta per retrospektyvą ir pademonstruosiu, kaip greitai galima sukurti unikalius formatus komandos problemoms spręsti.

Diskusijų metu pasidalinsiu patirtimi po daugiau nei 80 sprintų (dvisavaitinių komandinio darbo iteracijų).